Flinke financiële maatregelen voor Alblasserdam
Alblasserdam – De gemeente staat voor een stevige financiële uitdaging. Daarom legt het college een breed pakket maatregelen aan de gemeenteraad voor om inkomsten en uitgaven weer structureel in balans te krijgen. Het college weet dat deze keuzes voelbaar zullen zijn voor inwoners, verenigingen, organisaties en ondernemers. Tegelijkertijd is het doel duidelijk: een financieel gezonde gemeente die ook in de toekomst kan blijven investeren in belangrijke voorzieningen en in de ontwikkeling van Alblasserdam.
Alblasserdam heeft, voor een dorp van 20.000 inwoners, veel voorzieningen. Tegelijkertijd zijn de kosten voor jeugdzorg en veiligheid relatief hoog en krijgt de gemeente steeds meer taken. Daardoor zijn de uitgaven de afgelopen jaren harder gestegen dan de inkomsten en is de financiële balans zoekgeraakt.
De afgelopen jaren zijn al stappen gezet om de financiële positie te verbeteren, maar dat is niet genoeg om de begroting ook op langere termijn sluitend te houden. Op verzoek van de gemeenteraad heeft het college daarom gezocht naar extra maatregelen die ervoor moeten zorgen dat de gemeentelijke financiën vanaf 2029 weer structureel op orde zijn. Daarmee voorkomt de gemeente dat zij onder toezicht van de provincie Zuid-Holland komt te staan.
De voorgestelde maatregelen zullen in het hele dorp merkbaar zijn. Het college beseft dat sommige voorstellen grote gevolgen kunnen hebben voor inwoners, verenigingen, organisaties en ondernemers. Om de financiën blijvend in evenwicht te brengen, stopt de gemeente geheel of gedeeltelijk met de financiële ondersteuning van bepaalde voorzieningen en activiteiten, en worden ambities bijgesteld. Wettelijke taken krijgen voorrang. Dat zijn lastige keuzes. Juist daarom probeert het college voorzieningen die voor veel inwoners belangrijk zijn zoveel mogelijk te behouden. Het grootste deel van de inzet op voorzieningen, ondersteuning en investeringen blijft dan ook overeind.
Investeren in de toekomst van Alblasserdam
Het college kiest er bewust voor om belangrijke voorzieningen te behouden en te blijven investeren in de toekomst van het dorp. Daarom wordt voorgesteld om extra inkomsten uit de onroerendzaakbelasting (OZB) te gebruiken voor het behoud van het zwembad, sociaal-maatschappelijke activiteiten en de kinderboerderij. In 2027 stijgt de OZB met ongeveer 7%, en voor 2029 wordt een extra verhoging van 7,5% voorgesteld.
Ook blijft de gemeente werken aan de ontwikkeling van het dorp. Met de aankoop van het Nedstaalterrein wil de gemeente meer regie krijgen over de toekomst van deze strategische plek aan de Noord, de financiële positie verbeteren en verder werken aan gebiedsontwikkelingen zoals Vinkenwaard Noord. Daarnaast zijn vanaf 2030 grote investeringen in schoolgebouwen nodig. Goede, toekomstbestendige scholen zijn niet alleen een wettelijke taak, maar ook een investering in de volgende generaties.
Noodzakelijke keuzes voor financieel evenwicht
Om de financiën duurzaam in balans te brengen, zijn ook bezuinigingen nodig. Het maatregelenpakket bevat voorstellen op verschillende terreinen. Zo wil het college minder geld beschikbaar stellen voor verenigingen, de bijdrage aan het ABC‑team beëindigen en de ondersteuning van een aantal sociaal-maatschappelijke activiteiten – waaronder activiteiten vanuit Het Brughuis, het Participand en een deel van de participatieplekken – verminderen.
Twee grotere voorstellen gaan over het jongerenwerk en de ondersteuning van sport. Het college stelt voor de huidige inzet van jongerenwerk niet langer op dezelfde manier te financieren en de bijdrage aan Stichting Jeugdpunt te stoppen. De kosten voor onderhoud en beheer van Sportpark Souburgh worden volledig doorberekend aan de verenigingen.
Daarnaast worden subsidies en bijdragen voor verschillende activiteiten op het gebied van zorg, welzijn en gezondheid verminderd of beëindigd. Dit raakt onder meer de huidige ggz‑inloopfunctie.
Ook kijkt het college kritisch naar de gemeentelijke organisatie, het vastgoed en de uitvoering van taken. Zo wordt voorgesteld de capaciteit van het ondernemersloket te verkleinen, burgerleden minder vaak een vergoeding te geven, de inzet op duurzaamheid te beperken tot activiteiten waarvoor landelijke subsidie beschikbaar is en te stoppen met bewegwijzering van wandel-, fiets- en parkeerroutes. Vastgoed wordt kostendekkend verhuurd of verkocht. De organisatie krijgt een taakstelling van 4% op de loonsom voor wettelijke taken, en ook andere dienstverlening moet kostendekkend worden, zoals de inzet bij evenementen.
De komende periode worden de voorstellen verder uitgewerkt en wordt duidelijk wat dit in de praktijk betekent voor inwoners, organisaties en verenigingen. Het college rekent daarbij ook op de kracht van de samenleving. In Alblasserdam zijn mensen betrokken bij elkaar. Inwoners, organisaties en ondernemers spelen een belangrijke rol bij het in stand houden van voorzieningen en activiteiten. Samen wordt gekeken wat inwoners zelf kunnen organiseren.
Gemeenteraad maakt de keuzes
De maatregelen zijn voorstellen van het college. De gemeenteraad beslist uiteindelijk. De begroting die het college aanbiedt, gaat uit van de huidige situatie. De financiële effecten van maatregelen waar de raad mee instemt, worden verwerkt in een begrotingswijziging die tegelijk met de begroting wordt vastgesteld. Vanaf 2029 leidt dat tot een sluitende begroting.
Samen werken aan de toekomst van Alblasserdam
Met deze voorstellen zet het college een belangrijke stap richting financieel evenwicht. Sommige keuzes gaan verder dan de komende jaren en raken aan de vraag welke voorzieningen, taken en ambities passen bij de toekomst van Alblasserdam.
Daarom maakt het college een plan om de gemeenteraad, inwoners, ondernemers en organisaties actief te betrekken bij het gesprek over de toekomst van het dorp. Uiterlijk medio 2028 moet dat leiden tot een zorgvuldig en breed gedragen besluit. Daarbij staan vragen centraal als: welke voorzieningen vinden we belangrijk, welke rol verwachten we van de gemeente en wat zijn we samen bereid daarvoor op te brengen? Zo werkt Alblasserdam aan een gezonde financiële toekomst en een dorp waar het prettig blijft om te wonen, werken en samenleven.